INTRODUCCIÓN

Fuente: Plan de Desarrollo Institucional

El proceso de Gestión Estratégica permite visualizar el futuro de la Universidad que depende de la misión, visión, orientaciones, objetivos y metas. Con este blog se pretende hacer un recorrido del ambiente interno y externo que se desenvuelve en Unipaz. 

La Planeación Estratégica busca transformar la institución para que sea competitiva y sobreviva en el futuro; es así, como se parte de un diagnóstico, y una valoración de las fortalezas y oportunidades con el fin de transformar las debilidades en fortalezas y las amenazas o riesgos en oportunidades. 

El análisis de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, DOFA, se convierte en el punto de partida de la metodología de Planeación Estratégica. Para el caso de UNIPAZ es un punto de partida que nos sirve para generar y plantear objetivos estratégicos que alimenten su plan de desarrollo. Para el logro de una mejor interpretación y apropiación del análisis, conviene referenciar la conceptualización respectiva: DEBILIDADES O LIMITACIONES: son factores o elementos internos de la organización, que constituyen deficiencias o sus más bajas capacidades y le impiden enfrentar, con éxito, el cambio o la competencia.

Y los eventos o circunstancias externas a la Institución que ocurren o se espera que ocurran en el entorno, pueden tener un impacto positivo en el futuro de la institución y darse en la oferta y demanda de la educación a nivel Nacional e Internacional.

En términos generales, la Planeación Estratégica puede considerarse como el camino a seguir en los procesos de modernización integral de la UNIPAZ, tratando de involucrar la totalidad de las funciones que tiene, y teniendo en cuenta los principios  y los objetivos.